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期刊


ISSN0935-0381
刊名Controlling
参考译名控制
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2005, vol.17, no.1 2005, vol.17, no.10 2005, vol.17, no.11 2005, vol.17, no.12 2005, vol.17, no.2 2005, vol.17, no.3
2005, vol.17, no.4-5 2005, vol.17, no.6 2005, vol.17, no.7 2005, vol.17, no.8-9

题名作者出版年年卷期
Das Supply-Chain Operations Reference (SCRO)-ModellWolfgang Stolzle; Elias Halsband20052005, vol.17, no.8-9
SAP - Strategiefokussierung in einer dynamischen BrancheClaus E. Heinrich; Peter Horvath20052005, vol.17, no.8-9
Strategiekonforme Organisationsgestaltung am Beispiel eines globalen SoftwarekonzernsClaus E. Heinrich20052005, vol.17, no.8-9
Konzepte und Instrumente zur erfolgreichen Steuerung weltweit verteilter StrukturenChristian Priller; Peter Rathnow20052005, vol.17, no.8-9
Neugestaltung der Unternehmensplanung bei HenkelChristian Hebeler20052005, vol.17, no.8-9
Performance Measurement in intraorganisationalen Beschaffungsnetzwerken - Am Beispiel der Voith AGRolf-Uwe Becker; Arndt Prauer; Erik Bergoo; Robert Jessing20052005, vol.17, no.8-9
Neugestaltung der Ziel-, Kontroll- und Anreizsysteme - Ein pragmatischer Einstieg in Beyond Budgeting-AnsatzeOliver Greiner20052005, vol.17, no.8-9
Gestaltung globaler F&E-Netzwerke - Von Struktur und Prozess zu Personen und WissenOliver Gassmann; Ellen Enkel20052005, vol.17, no.8-9
Realisierung von Synergien und Vermeidung von Dyssynergien - Eine zentrale Herausforderung fur das Pre und Post Merger ControllingErik Hofmann20052005, vol.17, no.8-9
Steuerung internationaler Organisationsstrukturen durch beschleunigte und verbesserte Produktkalkulation - unserem akademischen Lehrer Diefger Hahn zum 70. Geburtstag gewidmetLutz Kaufmann; Christopher Ridder; Daniel Schmidt20052005, vol.17, no.8-9
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