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2007, vol.19, no.1	2007, vol.19, no.10	2007, vol.19, no.11	2007, vol.19, no.12	2007, vol.19, no.2	2007, vol.19, no.3
2007, vol.19, no.4-5	2007, vol.19, no.6	2007, vol.19, no.7	2007, vol.19, no.8-9

题名	作者	出版年	年卷期
Der Beteiligungscontroller in der Praxis: Ergebnisse einer Langsschnittuntersuchung zum Aufgabengebiet und Anforderungsprofil des Beteiligungscontrollers	Jorn Littkemann; David Eisenberg; Sascha Lerchl	2007	2007, vol.19, no.3
Performance-orientiertes Projektcontrolling: Realisierung mithilfe der Earned Value Methode	Wolfgang Becker; Klaus Daniel; Matthias Hofmann	2007	2007, vol.19, no.3
Meilensteine im Ausbau des Controlling-Instrumentariums im Porsche-Konzern	Stefan Lochner; Philipp Ayasse; Jurgen Hummel	2007	2007, vol.19, no.3
Investitions-, Finanz- und Working capital Management als Stellhebel zur Steigerung der Kapitaleffizienz: Stand und neuere Entwicklungen	Niko Hofmann; Alexander Sasse; Markus Hauser; Bjorn Baltzer	2007	2007, vol.19, no.3
Eine kritische Perspektive zur wertorientierten Steuerung von Unternehmensbereichen am Beispiel der Internen Revision	Hubertus Buderath; Andreas Langer	2007	2007, vol.19, no.3