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2011, vol.23, no.1	2011, vol.23, no.10	2011, vol.23, no.11	2011, vol.23, no.12	2011, vol.23, no.2	2011, vol.23, no.3
2011, vol.23, no.4/5	2011, vol.23, no.6	2011, vol.23, no.7	2011, vol.23, no.8/9

题名	作者	出版年	年卷期
Open Innovation Tableau de Bord - ein Audit zum Controlling offener Innovationsprozesse	Joachim Hafkesbrink; Markus Schroll	2011	2011, vol.23, no.2
Auswirkungen des BilMoG auf Kennzahlen der wertorientierten Steuerung	Daniela Hochstein; Carmen Penger	2011	2011, vol.23, no.2
Bewerten und steuern: Verknupfung von residualgewinn-basierter Investitionsrechnung und periodischer Steuerung mit Hilfe eines toolgestutzten Bewertungsprozesses	Christian Herrmann; Henner Brenken	2011	2011, vol.23, no.2
Strategisches Controlling fur Open Innovation: Konzeptioneller Rahmen am Fallbeispiel Henkel	Dennis Hilgers; Tina Burkhart; Frank Piller; Juan Carlos Wuhrmann	2011	2011, vol.23, no.2
Stresstests in mittelstandischen Unternehmen?	Hans-Jurgen Wurl	2011	2011, vol.23, no.2
Controlling von Ideencommunities - Entwicklung und Test einer Ideencommunity-Scorecard	Ivo Blohm; Jan Marco Leimeister; Markus Rieger; Helmut Krcmar	2011	2011, vol.23, no.2
Open Innovation Maturity: Ein Reifegradkonzept zum Controlling von Open Innovation	Hagen Habicht; Kathrin M. Moslein	2011	2011, vol.23, no.2