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2012, vol.24, no.1	2012, vol.24, no.10	2012, vol.24, no.11	2012, vol.24, no.12	2012, vol.24, no.2	2012, vol.24, no.3
2012, vol.24, no.4/5	2012, vol.24, no.6	2012, vol.24, no.7	2012, vol.24, no.8/9

题名	作者	出版年	年卷期
Das Controlling wetterfest machen	Andreas Hoffjan; Jan Gantenbrink	2012	2012, vol.24, no.3
Bewertungsorientiertes M&A-Controlling	Nils J. Balke	2012	2012, vol.24, no.3
Lebenszyklusorientiertes Beteiligungscontrolling konzernabhangiger Venture Capital-Gesellschaften	Jorn Littkemann; Klaus Derfuss; Alexander Mischnik; Christian Vinck	2012	2012, vol.24, no.3
Integration und Steuerung von Beteiligungen am Beispiel einer grenzuberschreitenden Akquisition	Christian Schwarz; Bernd Aichwalder	2012	2012, vol.24, no.3
Effizienzsteigerung durch Standardisierung und Harmonisierung im Beteiligungscontrolling	Verena Schmuck; Nicolai Andersen	2012	2012, vol.24, no.3
Steuerung des Working Capital	Matthias Sure	2012	2012, vol.24, no.3
Der Fair Value nach IFRS: Bedrohung fur ein integriertes Rechnungswesen?	Rouven Trapp; Gonn Weide	2012	2012, vol.24, no.3
Internationaler Vergleich der Nachhaltigkeitsberichterstattung	Katrin Hummel	2012	2012, vol.24, no.3
Compliance Controlling: Ziele, Adressaten und Ansatze zur inhaltlichen Ausgestaltung	Klaus Wolf	2012	2012, vol.24, no.3
CONTROLLING-LEXIKON: Behavioral Controlling	Andreas Aschenbrucker	2012	2012, vol.24, no.3