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期刊


ISSN0935-0381
刊名Controlling
参考译名控制
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2012, vol.24, no.1 2012, vol.24, no.10 2012, vol.24, no.11 2012, vol.24, no.12 2012, vol.24, no.2 2012, vol.24, no.3
2012, vol.24, no.4/5 2012, vol.24, no.6 2012, vol.24, no.7 2012, vol.24, no.8/9

题名作者出版年年卷期
Betriebsgrosse als Gestaltungsparameter des Controllings: Status Quo und EmpfehlungenWolfgang Becker; Patrick Ulrich; Lisa Zimmermann20122012, vol.24, no.4/5
Controlling und Performance Measurement mittelstandischer Unternehmen: Status Quo und EntwicklungsperspektivenWolfgang Ossadnik; Ellen van Lengerich; Benedikt Niemann20122012, vol.24, no.4/5
Verbesserung der Unternehmensplanung durch die Integration Business-orientierter Planungsarten und WerttreiberIgor Barkalov20122012, vol.24, no.4/5
Risikomanagement und Risiko-Controlling bei der Demag Cranes AGRainer Beaujean; Wolfram Stengel; Thomas Reichmann20122012, vol.24, no.4/5
Effiziente Risikokommunikation fur mehr Transparenz und eine risikobewusste Entscheidungsfindung: Das Risikomanagement der SAPJulia Gans; Thomas Schild; Stefan Kreil20122012, vol.24, no.4/5
Betriebswirtschaftlich sinnvolles Risikomanagement fur den MittelstandThomas Reichmann; Martin Kissler20122012, vol.24, no.4/5
Sind Manager und Controller risikoscheu? Ergebnisse einer empirischen UntersuchungThomas Gunther; Martin Detzner20122012, vol.24, no.4/5
Die Relevanz der Nachhaltigkeit fur unternehmerische EntscheidungenFriederike Wall; Stephan Leitner20122012, vol.24, no.4/5
IT-gestutztes Kosteninformationssystem als Instrument des Produktkostenmanagements am Beispiel der Auftragsfertigung im Werkzeug- und FormenbauUwe Gotze; Erhard Leidich; Michael Konarsky20122012, vol.24, no.4/5
Wertorientiertes BeteiligungscontrollingPeter Rotzel20122012, vol.24, no.4/5
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