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2014, vol.26, no.1	2014, vol.26, no.10	2014, vol.26, no.11	2014, vol.26, no.12	2014, vol.26, no.2	2014, vol.26, no.3
2014, vol.26, no.4/5	2014, vol.26, no.6	2014, vol.26, no.7	2014, vol.26, no.8/9

题名	作者	出版年	年卷期
Wie generieren Strategieabteilungen Mehrwert? Die Identifikation von wertstiftenden Praktiken und Entwicklung eines Messinstruments	Thomas Schlenzig; Gunter Muller-Stewens	2014	2014, vol.26, no.10
Strategisches Controlling in digitalen Unternehmen: Anforderungen an das Kostenmanagement	Tobias Klatt	2014	2014, vol.26, no.10
Integration naturlicher Ressourcen in die Unternehmensplanung und - Steuerung: Eine empirische Untersuchung der verarbeitenden Industrie	Finn Gunther; Klaus Moller	2014	2014, vol.26, no.10
Herausforderungen des strategischen Controllings an Hochschulen	Katrin Vernau	2014	2014, vol.26, no.10
Informationslast im internen Berichtswesen	Peter Gordon Rotzel	2014	2014, vol.26, no.10
Sicherstellung der Informationsqualitat von Spitzenkennzahlen zur Vermeidung unternehmerischer Fehlentscheidungen: Ein unternehmensweiter Ansatz	Marcus Pack; Marc Meschede; Jan Ahlers	2014	2014, vol.26, no.10
Reifegradmodellanalysen: Potenziale, Herausforderungen und Grenzen fur die Steuerung von Prozessen und Prozessmanagement	Ulf Reupke; Thomas Struck	2014	2014, vol.26, no.10
Die Steuerung der Profitabilitat von Kundenbeziehungen in kleinen und mittelstandischen Unternehmen	Daniel Bolte; Michael Georgi	2014	2014, vol.26, no.10