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2015, vol.27, no.1	2015, vol.27, no.10	2015, vol.27, no.11	2015, vol.27, no.12	2015, vol.27, no.2	2015, vol.27, no.3
2015, vol.27, no.4/5	2015, vol.27, no.6	2015, vol.27, no.7	2015, vol.27, no.8/9

题名	作者	出版年	年卷期
Projektcontrolling und der Faktor Mensch: Konflikte erkennen und losen	Angela Velthuis; Louis Velthuis	2015	2015, vol.27, no.7
Erfolgsfaktoren fur den Einsatz von Kennzahlen im Projektcontrolling	Rudolf Fiedler	2015	2015, vol.27, no.7
Projektbegleitende Risikosteuerung durch Optimierung der Aktivitatsstruktur	Alexander Baumeister	2015	2015, vol.27, no.7
Projektcontrolling als vorausschauendes Fuhrungsinstrument: Controlling von Grossprojekten in der Praxis	Martin Bork; Christian Eisholz	2015	2015, vol.27, no.7
Bewertung von Stammdaten als Intangible Asset	Patric Schmaus	2015	2015, vol.27, no.7
Der Allgemeine Rentenbarwertfaktor als Instrument der Bewertung von Infrastrukturnetzen: Das Beispiel der Ubernahme eines kommunalen Abwassernetzes	Jorg Wilde; Mark Oelmann; Michael Rommich	2015	2015, vol.27, no.7
Adaptives Projektmanagement im Controlling: Lernzentrierte Ansatze verhelfen Big Data-Projekten zum Erfolg	Ralf Schmidt; Uwe Grunewald	2015	2015, vol.27, no.7
Zieldimensionen von Social CRM	Tobias Lehmkuhl; Reinhard Jung; Torben Kupper; Alexander Wieneke	2015	2015, vol.27, no.7
Veranderungsprojekte erfolgreich steuern und umsetzen: Eine Herausforderung fur die Unternehmensmodellierung	Sabine Wilfling; Thomas Struck	2015	2015, vol.27, no.7