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期刊


ISSN0935-0381
刊名Controlling
参考译名控制
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2022, no.Suppl. 2022, vol.34, no.1 2022, vol.34, no.2 2022, vol.34, no.3 2022, vol.34, no.4 2022, vol.34, no.5
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题名作者出版年年卷期
DIE ANALOGE FINANZFUNKTION HAT AUSGEDIENTAndreas Hoffjan; Thorsten Knauer20222022, no.Suppl.
SECHS THESEN ZUR TRANSFORMATION DES CONTROLLERBEREICHS BEIM EINSATZ NEUER DIGITALER TECHNOLOGIEN: Arbeitskreis Digital Reporting der Schmalenbach-Gesellschaft fur Betriebswirtschaft e.V.Markus B. Baum; Nils Crasselt; Christoph Gehrig; Sebastian Gobel; Udo Haase; Peter Kajuter; Markus Kimpel; Andreas Kindler; Sabine Kosling-Guse; Tanja Kuppers; Matthias Mahlendorf; Matthias Meyer; Oliver Muller; Robert Obermaier; Stefani Rahmel; Klaus Rathke; Georg Schneider; Christopher Sessar; Erik Strauss; Claude Tomaszewski; Christof Weinhardt; Barbara E. Weissenberger; Sebastian Wolf; Sonja Emme20222022, no.Suppl.
HERAUSFORDERUNGEN DES CFOs FUR DIE DIGITALISIERUNG DES CONTROLLINGS: Entwicklung vom Datengeber zum Co-PilotenRolf Epstein; Carsten Brockmann20222022, no.Suppl.
DIGITALISIERUNG BEI DER VOSSLOH AG: IMPLIKATIONEN FUR GESCHAFTSMODELL UND CONTROLLINGDaniel Marks20222022, no.Suppl.
READY TO GO CSR?: Herausforderungen fur das Controlling durch die neue CSR-BerichterstattungCorinna Ewelt-Knauer20222022, no.Suppl.
DIGITAL PRICING: Wie digitale Technologien die Preisgestaltung verandernMartin Spann20222022, no.Suppl.
DIE DIGITALE TRANSFORMATION DES FINANZBEREICHS: Herausforderungen und Empfehlungen fur den TransformationsprozessDaniel Marks20222022, no.Suppl.
EINE KONZERNWEITE INTEGRIERTE PLATTFORM FUR DIE FINANZIELLE PLANUNG, PROGNOSE UND BERICHTERSTATTUNGMYTHOS ODER REALITAT?: IT-Systemunterstutzung von Planung, Prognose und Berichterstattung bei HenkelDieter Kahling; Sabine Kirsch; Yu-Kyung Rasche20222022, no.Suppl.
INTEGRIERTE UND AUTOMATISIERTE CASHFLOW-PLANUNG IM TREASURY: Wie "forward looking insights" geschaffen werden konnenMartin Mietzner20222022, no.Suppl.
ROBOTIC PROCESS AUTOMATION: Wie sich Prozesse in der Finanzabteilung automatisieren lassenNicole Nikiforow; Sebastian Wagener20222022, no.Suppl.
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